I. MANAGEMENT - Développez votre leadership avec l'outil DISC® et l'Equicoaching
Dernière mise à jour : 24/02/2025
- 1 expérience collective avec une équicoach diplômé
M'inscrire à la formation
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Élaborer un plan d’actions pour chaque membre de l’équipe
- Comprendre l’apport de chaque style dans une équipe
- Adopter les comportements adaptés aux actes managériaux : motiver, déléguer, coacher
- Optimiser son propre mode de fonctionnement en tant que manager
Description

Formation mixte en distanciel et présentiel
PRE-REQUIS : TRAVAIL PERSONNEL SUR LA METHODE DISC® AVEC UN FORMATEUR CERTIFIEE
Durée 2h
LE DISC®, votre outil de montée en compétences
➢ Le DISC® propose un langage basé sur les couleurs (Rouge-Jaune-Vert-Bleu). Il est ainsi facile à
retenir, un argument de poids lorsqu'il est utilisé en équipe : il facilite la mémorisation des profils
de chacun et permet une acquisition rapide de la part des répondants.
➢ La méthode est certifiée et évolutive, elle indique précisément comment communiquer et travailler de manière efficace avec tel ou tel profil. C'est là le réel intérêt de la méthode. Elle indique des « modes opératoires » pour communiquer et travailler en équipe.
Test réalisé via un ordinateur ou un smartphone connecté à internet (en autonomie, asynchrone)
RDV d'1h30 avec la formatrice pour la restitution et lecture du rapport individuel via un outil de webconférence depuis un ordinateur
FORMATION : LE POUVOIR DE LA POSTURE DU MANAGER DANS SON ENTREPRISE
MATIN - LE POUVOIR DE LA POSTURE DU MANAGER
Accueil - Présentation des participants et formateur et points sur leurs attentes de la formation
Autoévaluation avant formation si non réalisée
Présentation du déroulement de la formation et de la matinée
SEQUENCE 1
Comprendre le langage des couleurs
Le fonctionnement de chaque style
SEQUENCE 2
Adaptation des postures et langages
Connaître les 7 facteurs motivationnelles
SEQUENCE 3
L'apport de chaque couleur
Communiquer / coacher / aider à prendre des décisions
Motiver / féliciter chaque style
Débriefing et questions sur l'ensemble de la matinée de formation
APRES-MIDI - ETRE LEADER GRACE A L'EQUI COACHING
Mises en situation en groupe avec un cheval, miroir de comportement
Chaque session est précédée d'une présentation théorique et une démonstration par la formatrice, puis les participants sont mis en situation.
Le cheval est un animal hypersensible et dénué de jugement, il réagit instantanément à notre posture, notre cohérence et notre communication non verbale.
Il met ainsi en lumière nos forces et axes d'amélioration en leadership.
Il nous permet de réajuster notre posture en direct et en voir les bénéfices instantanément : la mise en situation est révélatrice et efficace.
- Mesurer l'impact du non verbal
- Développer l'estime et la confiance en soi
- Développer ses aptitudes à donner des consignes claires
- Prendre sa place dans l'équipe
- Susciter l'adhésion autour de soi
- Être force de proposition
Toutes les séances sont suivies de feedback et débriefing.
Débriefing et questions sur l'ensemble de l'après-midi de formation
Emargements des présences par demi-journée
BILAN DE LA FORMATION
Autoévaluation post formation
Questionnaires de satisfaction
Objectifs de la formation
A l'issue de la formation, le ou la participant(e) maitrisera un socle de connaissances et de compétences en management et animation des équipes et sera capable de :
- Elaborer un plan d'action pour chaque membre de l'équipe
- Comprendre l'apport de chaque style dans une équipe
- Adopter un comportement adapté à un acte managérial
- Optimiser son mode de fonctionnement en tant que manager
Public visé
Personne exerçant une fonction dans le secteur alimentaire.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap après entretien avec l'organisme de formation.
Matériel requis
Téléphone type Smartphone avec connexion internet pour signature des émargements en ligne et questionnaire de satisfaction.
Ordinateur ou smartphone avec connexion internet pour réaliser le test DISC et son débriefing
Tenue confortable et chaussures fermées pour l'expérience à pied à proximité du cheval.
Prérequis
Modalités pédagogiques
Les moyens pédagogiques utilisées pour la formation sont :
- l'ensemble des outils de travail en salle de manière collective (vidéo-projecteur, paperboard, liste sur demande)
- un livret regroupant l'ensemble des documents théoriques avec zones d'annotations.
L'ensemble des apprentissages est réalisé dans uns salle dédiée en alternant :
– des phases d'exposé assurées par le formateur,
- des phases de questions/réponses et de mise ne situation afin de créer des moments d'échanges.
– des phases de travail personnel où le stagiaire est invité à développer ses propres outils, accompagné par le formateur.
Moyens et supports pédagogiques
Moyens pédagogiques : démonstratif, heuristique et applicatif.
Supports pédagogiques : livret papier remis au stagiaire avec zones d'annotation.
Modalités d'évaluation et de suivi
Sur le temps de formation, des échanges sont organisés pour permettre au formateur de prendre en compte les remarques, propositions et appréciations des stagiaires sur l'action de formation. L'ensemble des mises en situation pratique lors de la formation permettent un échange sur les obligations et situations vécues en entreprise en fonction des objectifs.
Les moyens mis en place pour déterminer si le participant a acquis les connaissances précisés dans l'objectif sont :
- méthode d'évaluation formative par exercice pratique et mise en situation
- méthode d'évaluation par questions/réponses
- autoévaluation par questionnaire à l'entrée en formation et en fin de formation
- feuilles de présence
- questionnaire de satisfaction.
Modalités d'accès et délais d'accès : informations sur l'admission
Nos délais d'accès aux formations sont au plus tard 2 jours avant la formation ou sous réserve de place disponible.
Les modalités d'accès aux formations sont par inscription préalable par contact email, téléphone ou via notre catalogue en ligne sur notre site internet.